01 — Orientação estratégica
Antes de decidir onde ir,
vale saber onde você está.
A Velthara apoia diretorias e gestores de operações de médias empresas brasileiras que querem entender o terreno antes de comprometer orçamento com inteligência artificial.
02 — Serviços
Três formas de trabalhar com a Velthara
Cada engajamento é dimensionado para uma etapa específica. Você escolhe o ponto de entrada — e nenhum deles pressupõe que você já tenha uma resposta.
Avaliação · 4 semanas
Diagnóstico de Maturidade em IA
Mapeamento estruturado de dados, decisões e processos repetíveis em até três departamentos. Entregue como relatório escrito e sessão de trabalho com a liderança.
- Relatório de 30 páginas em português
- Matriz de priorização por esforço e alívio operacional
- Duas rodadas de entrevistas com líderes de área
Planejamento · 3 semanas
Roteiro de Adoção por Área
Para equipes que já sabem qual problema abordar e precisam de um caminho sequenciado de doze meses com responsáveis nomeados e pontos de verificação realistas.
- Análise de cenário com e sem fornecedor externo
- Estimativa de orçamento e requisitos internos
- Planilha de planejamento que a empresa mantém
Workshop · meio dia
Sessão de Alinhamento Executivo
Para grupos de liderança de até doze pessoas que precisam de vocabulário compartilhado antes de qualquer conversa com fornecedores. Presencial em São Paulo ou remoto.
- Dois estudos de caso anonimizados do mercado brasileiro
- Como identificar propostas comerciais frágeis
- Resumo de uma página com as conclusões do grupo
03 — Diferenciais
O que torna o trabalho da Velthara diferente
Orientação antes de execução
Nenhum engajamento começa com uma tecnologia já escolhida. O ponto de partida é sempre o mapa atual da operação.
Recomendação de não fazer é válida
Se a análise indicar que não há caso de uso viável em uma área, esse resultado é entregue de forma clara — sem pressão para prosseguir.
Linguagem acessível para toda a gestão
Os documentos são escritos em português claro, legíveis por financeiro e operações — não apenas por equipes técnicas.
Sem vínculo comercial com fornecedores
A Velthara não tem parcerias de indicação com plataformas de software. As análises de cenário não carregam esse viés.
Foco em empresa de médio porte
O trabalho é dimensionado para organizações de 50 a 500 funcionários — com as restrições e prioridades reais desse segmento.
Entregáveis que ficam com a empresa
Cada engajamento produz documentos e planilhas que a equipe interna pode continuar usando, sem dependência contínua de consultoria.
04 — Próximo passo
Uma conversa inicial não custa nada e define o que faz sentido.
Conte brevemente sobre a empresa e o que levou você a considerar IA agora. Com isso, conseguimos indicar qual engajamento se encaixa melhor — ou se o momento ainda não é o certo.
05 — Perguntas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de iniciar
Nossa empresa ainda não usa IA. Faz sentido contratar um diagnóstico?
Sim. O diagnóstico foi desenhado justamente para empresas nessa posição. Ele mapeia o que existe hoje — dados, sistemas, processos — e avalia quais áreas têm condições reais de absorver novas ferramentas. Partir de um ponto nulo não é problema; é o ponto de partida mais honesto.
Em quanto tempo começamos após o contato inicial?
A primeira conversa acontece em até cinco dias úteis após o contato. O início formal do engajamento depende do alinhamento de agenda e da aprovação interna da empresa — em média, de uma a duas semanas após essa conversa.
Quem precisa estar disponível do lado da empresa?
Para o diagnóstico, pedimos acesso a dois ou três líderes de área durante as rodadas de entrevista — cerca de duas horas por pessoa ao longo de quatro semanas. Para o roteiro de adoção, o contato principal é o responsável pela área em questão. A sessão executiva envolve o grupo de liderança por meio dia.
O trabalho é presencial ou pode ser feito remotamente?
Tanto o diagnóstico quanto o roteiro de adoção são realizados remotamente, com reuniões por videoconferência. A sessão de alinhamento executivo pode ser presencial no escritório do cliente em São Paulo ou também feita de forma remota — a escolha fica com a empresa.
O que acontece se o diagnóstico concluir que não há caso de uso viável?
Essa é uma conclusão válida e, dependendo da situação, a mais útil. O relatório explicará as razões e indicará o que precisaria mudar para que um caso de uso se tornasse viável no futuro. Não existe pressão para iniciar projetos quando as condições ainda não estão maduras.
A Velthara implementa as ferramentas ou apenas orienta?
A Velthara atua exclusivamente na fase de orientação estratégica — diagnóstico, planejamento e alinhamento de equipe. A implementação das ferramentas fica com a equipe interna da empresa ou com parceiros técnicos que ela escolher. Isso mantém a empresa no controle e evita dependência de consultoria na operação.
06 — Localização
Onde estamos
Rua Bela Cintra 847, Consolação, São Paulo - SP, 01415-000
07 — Contato
Entre em contato
Informações de contato
Telefone
+55 11 3862-4907Endereço
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CEP 01415-000
Horário de atendimento
Segunda a sexta: 9h às 18h
Sábado: 9h às 13h (somente e-mail)
"A primeira conversa é para entender o cenário de vocês. Nenhuma proposta é enviada sem esse entendimento."
— equipe Velthara