Serviços
Três pontos de entrada. Cada um certo para um momento diferente.
Não há ordem obrigatória nem pacote que combine os três. Você escolhe o serviço que se encaixa no estágio atual da empresa.
← Voltar ao início01 — Metodologia
Como conduzimos cada tipo de engajamento
Todos os serviços compartilham o mesmo ponto de partida: uma conversa inicial sem custo, onde mapeamos o contexto da empresa e confirmamos se o serviço solicitado é o mais adequado para o momento.
Durante o engajamento, mantemos comunicação em pontos fixos — nenhuma atualização avulsa por mensagem. Ao final, entregamos documentação em português, estruturada para ser lida por qualquer perfil de gestão.
Não há etapas de implementação. Quando o trabalho termina, a empresa sabe onde está, o que pode fazer e em que ordem — a decisão de avançar permanece com ela.
Duração mínima
Meio dia
Sessão de alinhamento executivo
Duração máxima
4 semanas
Diagnóstico de maturidade
Idioma
Português
Todos os entregáveis em pt-BR
Modalidade
Remoto / SP
Sessão executiva: presencial disponível
02 — Serviço 1
Diagnóstico de Maturidade em IA
Duração: 4 semanas · Preço: R$ 4.980
Avaliação estruturada de como a empresa lida atualmente com dados, decisões e processos repetíveis. Destinado a diretores e gestores de operações de empresas com 50 a 500 funcionários que querem um quadro honesto antes de comprometer orçamento.
O que está incluído
- Mapeamento de processos em até três departamentos
- Revisão de fontes de dados e ferramentas existentes
- Inventário de casos de uso candidatos
- Matriz de priorização: esforço versus alívio operacional
- Duas rodadas de entrevistas com líderes de área
- Relatório de 30 páginas em português
- Sessão de encerramento de 90 minutos com a liderança
Etapas do processo
Alinhamento inicial: conversa com o responsável pelo projeto na empresa para definir escopo e agenda.
Primeira rodada de entrevistas: conversas com líderes das áreas selecionadas, mapeamento de processos e fontes de dados.
Análise e redação: produção do relatório, construção da matriz de priorização.
Segunda rodada e validação: confirmação de pontos críticos com as áreas antes da entrega final.
Sessão de encerramento: apresentação das conclusões e discussão com a liderança.
"Recomendação de não fazer nada em uma área determinada é tratada como resultado válido e frequentemente entregue."
— descrição do serviço
"Escrito em linguagem direta para que possa ser lido por financeiro e operações, não apenas por equipe técnica."
— descrição do serviço
03 — Serviço 2
Roteiro de Adoção por Área
Duração: 3 semanas · Preço: R$ 2.340
Engajamento focado que transforma uma área priorizada em um plano sequenciado de doze meses com responsáveis nomeados, dependências e pontos de verificação. Indicado para equipes que já sabem qual problema querem endereçar e precisam de um caminho realista.
O que está incluído
- Panorama de fornecedores sem vínculo comercial
- Análise de build versus buy com critérios técnicos
- Estimativa de faixa orçamentária por fase
- Requisitos de habilidades internas necessárias
- Plano de reversão para cada fase
- Documento de planejamento + planilha de acompanhamento
Para quem é indicado
Equipes que já concluíram um diagnóstico (interno ou com a Velthara), têm uma área específica em mente e precisam de um roteiro que a liderança, o financeiro e a operação possam seguir juntos.
Solicitar roteiro04 — Serviço 3
Sessão de Alinhamento Executivo
Duração: meio dia · Preço: R$ 720
Workshop para grupos de liderança de até doze pessoas, projetado para construir um vocabulário compartilhado antes de qualquer conversa com fornecedores. Cobre o que os sistemas atuais podem e não podem fazer, como os fornecedores estruturam propostas e quais perguntas revelam ofertas frágeis.
O que está incluído
- Pré-leitura de curta extensão enviada com antecedência
- Discussão facilitada de dois estudos de caso anonimizados do mercado brasileiro
- Como definir expectativas internas antes de qualquer aquisição
- Perguntas que revelam propostas comerciais com base técnica fraca
- Resumo de uma página com as conclusões do próprio grupo
Modalidade
Presencial no escritório do cliente em São Paulo ou remoto. Frequentemente usado como primeiro passo por empresas que ainda não estão prontas para um diagnóstico completo.
Solicitar sessão
"Usada com frequência como primeiro passo por empresas que ainda não estão prontas para uma avaliação completa."
— descrição do serviço
05 — Comparativo
Qual serviço é o mais indicado para o seu momento?
Use a tabela abaixo para identificar qual engajamento se encaixa melhor no estágio atual da empresa.
| Situação da empresa | Diagnóstico R$ 4.980 |
Roteiro R$ 2.340 |
Sessão Exec. R$ 720 |
|---|---|---|---|
| Ainda não sabe por onde começar com IA | ✓ Principal | — | Pré-etapa |
| Liderança precisa de vocabulário antes de falar com fornecedores | — | — | ✓ Principal |
| Sabe qual área quer endereçar, mas precisa de um plano | — | ✓ Principal | — |
| Quer entender se os dados existentes são suficientes | ✓ Principal | — | — |
| Está prestes a receber propostas de fornecedores | Complementar | — | ✓ Principal |
06 — Preços
Valores fixos por escopo. Sem cobrança por hora adicional.
Sessão Executiva
R$ 720
por sessão / meio dia
- Até 12 participantes
- Dois estudos de caso do mercado BR
- Resumo de uma página das conclusões
- Presencial em SP ou remoto
Roteiro de Adoção
R$ 2.340
por projeto / 3 semanas
- Plano de 12 meses por área
- Análise build vs buy
- Plano de reversão por fase
- Planilha de acompanhamento
Diagnóstico Completo
R$ 4.980
por projeto / 4 semanas
- Até 3 departamentos
- Relatório de 30 páginas em PT
- Matriz de priorização
- Sessão de encerramento de 90 min
07 — Padrões compartilhados
O que se aplica a todos os engajamentos
Sigilo formal
Acordo de confidencialidade assinado antes do início de qualquer trabalho.
Sem viés comercial
Nenhum acordo de indicação com fornecedores de software ou plataformas.
Escopo escrito
Documento de escopo assinado por ambas as partes antes do início.
Comunicação em pontos fixos
Atualizações em reuniões agendadas, sem mensagens avulsas fora de contexto.
Entregáveis independentes
Tudo que é produzido pode ser usado pela equipe interna sem consultoria adicional.
Responsável único por engajamento
Um consultor nomeado acompanha do início ao fim. Sem repasse para terceiros.
Não sabe qual serviço é o certo? A conversa inicial resolve isso.
Conte o contexto da empresa e em qual estágio estão hoje. Indicaremos o ponto de entrada mais adequado — ou diremos honestamente se ainda não é o momento.
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